“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長，需要不斷的加強中層隊伍的領(lǐng)導力建設。10月30日，人力資源部組織寶光集團、股份公司的82名中層參加《卓越領(lǐng)導力》培訓。
培訓內(nèi)容圍繞角色定位、領(lǐng)導特質(zhì)與方式、溝通管理、有效授權(quán)、員工激勵等五個模塊展開，培訓講師根據(jù)自己在多家企業(yè)積累的豐富經(jīng)驗，帶領(lǐng)8個分組討論了領(lǐng)導者的管理藝術(shù)，尤其針對80，90后員工如何引導，進行現(xiàn)場案例分析與交流。培訓現(xiàn)場，每位中層領(lǐng)導都積極參與問題搶答，指出現(xiàn)代企業(yè)管理在運用中的問題與矛盾，答題環(huán)節(jié)既為小組加分，也是一個無限互動過程，答案的多樣性充分發(fā)揮了頭腦風暴的特點，更多的了解員工各個層面的需求，為今后的管理工作提供理論支持。經(jīng)過6個小時的培訓，選出了最優(yōu)答題小組，由股份公司副總經(jīng)理袁軍為先生，為優(yōu)勝組頒發(fā)了獎品并合影留念。
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